|
||
![]() |
Voorwoord: “Investeren tegen de stroom in” |
![]() |
In deze moeilijke tijden van financiële crisis “zijn er gelukkig de corporaties”. Zo zegt Vidomes-beleidsdirecteur Jacques Reniers in het voorwoord van deze vidomes@stake. “Corporaties zijn bereid anticyclisch te investeren en projecten over te nemen van commerciële partijen.” |
||
![]() |
Nieuw: huurprijs naar draagkracht |
![]() |
Met de introductie van Huur op Maat in Leidschendam-Voorburg breekt Vidomes met het traditionele huurbeleid en de toewijzingsregels in Haaglanden. De corporatie gaat zo “aan inkomenspolitiek” doen. Door Huur op Maat komen de huurkortingen terecht bij de mensen die het nodig hebben, en is de betaalbaarheid beter gegarandeerd. Dat moet leiden tot een betere werking van de woningmarkt. |
||
![]() |
Gezondheidscentrum voor Dock van Delft |
![]() |
Het duurde wat langer, maar nu krijgt het complex Dock van Delft rond de zomer dan toch eindelijk een gezondheidscentrum met daarnaast een fysiotherapiepraktijk. Met de initiatiefnemer van het gezondheidscentrum en de fysiotherapeuten heeft Vidomes een intentieovereenkomst gesloten. |
||
![]() |
Recordaantal inzendingen 4e Vidomes Prijsvraag |
![]() |
De vierde editie van de Vidomes Prijsvraag mocht zich verheugen in een enorme belangstelling. 77 inzenders – liefst 20 meer dan in 2007 – dongen mee naar 2 hoofdprijzen, 2 eerste prijzen, 4 publieksprijzen en 1 aanmoedigingsprijs. De zeskoppige vakjury was bijzonder te spreken over de kwaliteit. Een verslag van de prijsuitreiking… |
||
![]() |
Delftse Burenhulpcentrale krijgt gemeentebrede uitrol |
![]() |
De pilot met de Burenhulpcentrale in de Delftse wijk Buitenhof is een succes. Reden voor alle partners om de centrale nu gemeentebreed in te voeren. Succesfactor in de Delftse variant – vergeleken met de pilots elders in Nederland – is de persoonlijke aanpak. In plaats van een computer verbindt een vrijwilliger de hulpvrager door met een ‘klusjesman of -vrouw’. |
||
![]() |
Vidomes brengt crisisrisico’s in kaart |
![]() |
De economische crisis gaat ook niet aan Vidomes voorbij. De mogelijkheid van lagere huuropbrengsten, hogere pensioenlasten, lagere verkoopopbrengsten en een hogere rente zullen de nodige gevolgen voor de cashflow hebben. Om niet voor verrassingen te komen staan, heeft de Vidomes de mogelijke risico’s in kaart gebracht. |
||
|
||